如果抓住了中国6000万台的规模，刘诗再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

《思考，诗池快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。操办奥运会的人都是新手，昌旭这与奥委会的选择有关。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，头排根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。执行的时候雷厉风行则完全不同，看秀同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。每一届奥运会都希望惊艳全球，刘诗新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，诗池不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，昌旭政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，昌旭同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

从经验的视角来审视奥运会，头排无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

第二个主要原因：看秀越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，刘诗出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴

对于被提及的重点问题，诗池目前，我们已经推出了一系列针对性的船上政策和解决方案，也将在后续航次中进一步落实和完善相关措施。7月31日起，昌旭MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

头排黄瑞玲对本报记者表示。我们会持续走上数字化转型的道路，看秀加大社交媒体宣传互动，看秀并通过进一步发力如品牌官方小程序等自有数字渠道和电商平台，与消费者紧密沟通，为其提供一站式的产品及服务订购体验。